تقرير رقم 2 -ادارة المشروع

الشركة العربية للتجارة والتصنيع وخدمات النقل
ATM

تقرير عن الفترة
15- 22 يوليو
للأعمال الجارى تنفيذها بمصنع الشركة
عتاقة-السويس

أولا: المبنى الإدارى:-

1- أعمال الأرضيات للمبنى. (الاسكريد):
- تم الانتهاء من أعمال الاسكريد للمبنى بالدور الثانى والثالث والرابع.

2- أعمال دهانات الحوائط الداخلية للمبنى الادارى:
- تم الانتهاء من دهان طبقة السيلر المائى من الدور الأول حتى الدور الرابع.
- تم الانتهاء من عمل طبقة تأسيسية (معجون) بعدد 2 سكينة لحوائط الدور الأول والثانى.
- جارى العمل فى دهان الطبقة التأسيسية بالدور الثالث والرابع.

3- أعمال تجليد الحوائط للمبنى الادارى:
- تم الانتهاء من أعمال تجليد حوائط الواجهات من الداخل بالدور الثانى والثالث.
- جارى البدء فى الدور الرابع خلال الفترة القادمة.

4- أعمال تغذية المياه والصرف الصحى للمبنى الادارى:
- تم الانتهاء من تركيب الصاعد الخارجى للصرف الصحى للمبنى الادارى.
- تم حفر مسارات الصرف الخارجى وغرف التفتيش اللازمة لها.
- تم عمل الفتحات الخاصة بأعمال التغذية والصرف فى الأسقف للأدوار من الأول حتى الرابع شاملة البيب والأحواض وخلافه بعدد 100 فتحة.
- الانتهاء من أعمال تغذية وصرف الحمامات للدور الأول والثانى والثالث.

5- الخرسانات المسلحة للمبنى الادارى:
- تم الانتهاء من تنفيذ خرسانات السلم والدوران ودرج السلم من الدور الأول للثانى.
- مطلوب اعتماد تنفيذ الأعمدة الحديدية للاسانسير للبدء فيها.
- مطلوب استكمال باقى خرسانات السلم والدوران من الدور الثالث للرابع بعد اعتماد وإسناد الأعمال لشركة سمارت.

ثانيا: أعمال مبنى المحولات:-
- تم تثبيت وتركيب عدد 2 محول كهرباء بمبنى المحولات.

ثالثا: الاجتماعات:-
- اجتماع مع شركة هاوس لفت واستلام الرسومات الخاصة بالمصعد.
- اجتماع مع شركة سمارت لاعتماد رسومات المصعد وختمها بختم الشركة.

رابعا: إيجابيات التنفيذ للمبنى الادارى:-
- معدل التوريدات للمشروع بعد حصرها إيجابى إلى حد ما.
- معدل مجموعات العمل اليومى فى موقع المبنى الادارى معتدل ومتوسط عدد العمال تقريبا فى حدود 50 عامل ويمكن زيادتها فى الأسبوع القادم حسب تقدم الأعمال.




خامسا: عوائق التنفيذ للمبنى الادارى:- (السلبيات)
- عدم اعتماد العقود المبرومة بين الطرفين.
- عدم اسناد أعمال شركة هاوس لفت إلى سمارت لتنفيذها خلال أسبوعين من الاسناد حسب محضر الاجتماع.
- الاتفاق على أسلوب ضخ الأموال والسداد بمحضر معتمد وحسب تقدم الأعمال.
- عدم وجود برامج زمنية للتنفيذ لمتابعتها مع المقاول.

م.ا.محمد ابراهيم